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《NOWnews今日新聞》今（8）日於高雄舉行三天兩夜107年下半年員工大會。首兩天主要聚焦在公司與各部門間的腦力激盪與討論，以及各部門的Team Building團隊設定，第三天全員熱情於西子灣海灘淨灘。董事長林上紘表示，新媒體時代不進則退，藉由此次活動激發大家創意發想並宣布新的組織架構，希望以原創性、開創性，在多變的市場中拓展整體綜效，讓效益加乘。
《NOWnews今日新聞》今日員工大會重頭好戲，是公司員工相互腦力激盪，希望大家在互聯網時代能培養邏輯與獨立思考的能力、有效率的做事方法避免窮忙瞎忙，並換位思考跳脫既定框架，激盪出創意火花。
性感小丁同時會上也以全球管理大師大前研一的書做為讀書分享，共同討論應用在公司策略目標、各部門之間的溝通，甚至是工作以外的待人處事與家庭相處的藝術等。而後兩天員工大會還有各部門的Team Building、西子灣海灘淨灘、慶生與烤肉會等活動。
▲今日傳媒董事長林上紘表示，員工大會難得齊聚所有同仁，希望藉由腦力激盪與閱讀，彼此討論與凝聚各部門的共識。（圖／記者陳明安攝，2017.11.8）
董事長林上紘表示，此次活動難得所有同仁齊聚一堂，希望藉由腦力激盪與閱讀，彼此討論與凝聚各部門的共識。他說，《NOWnews今日新聞》邁向第10年，在新媒體時代浪潮下，市場競爭激烈，趨勢話題風向不斷改變，為因應多變的市場，公司調整了新的組織架構，希望開拓公司媒體制高點同時兼具深度，期盼以原創性、開創性，來拓展公司整體綜效，讓效益加乘。
威而柔是什麼為因應新媒體時代的來臨，《NOWnews今日新聞》在上半年規畫的策略目標陸續上線，10月初換上了全新LOGO，包括主網站、手機版、粉絲頁等，全面換上新CI。新CI以毛筆字的「今」為主要視覺，融合了華人獨有的文化書法與象徵炎黃子孫的黃色，希望藉由全新CI上路，向全世界宣告，要成為華人世界最有影響力的媒體。
同時，《NOWnews今日新聞》子頻道群也一一公開，包括匯聚女性熱愛話題的「粉樂NOW」、傳遞台灣廟宇文化的「保庇NOW」、結合電競手遊和桌遊的「PlayNOW」、聚焦熱血運動的「SportNOW」、玩個不停的「iFunNOW」、有廣度更有深度的「Sight今日觀點」、毛小孩大小事看過來的「Petsmao寵毛」，以及擁有65年悠久歷史的英文中國郵報The China Post全新出發，希望豐富頻道完整性，強化自身競爭力，提供更多、更好看、更有趣的內容，滿滿的呈現給讀者。
天使萌
林姓女童4年前出生時，缺少雙手且只有一條腿，父母親認為，懷孕時明明已經做了15次的產檢，醫院怎麼沒發現胎兒有缺陷，因此提告婦產科求償770萬。
過去也曾有一位手術接受全身麻醉的病人，因麻醉疏失，術後未醒變成植物人，臥床15年後去世。家屬陸續打了兩回官司求償，最高法院判決醫院須賠償9年醫療看護等相關費用2300萬元，後再判決追加5年費用1050萬元，另加法定年息5%，總金額高達4545萬元，全案定讞，創下司法醫療糾紛最高紀錄。
根據衛福部的統計，台灣近5年進入醫審會鑑定的醫療糾紛，每年約有500件上下，顯示台灣醫病關係緊繃。醫學界認為，現在有太多的民眾覺得，只要進到醫院，醫師就必須讓病患平安康復，卻沒想到有些重大病症，本來就存在治療的風險，怎麼建立良好的醫病關係，台灣還有很大的努力空間。
醫師陳永綺表示，雖然身為醫師每天要面對許多病患，但直到自己的父親生了重病，需要與醫師溝通治療方式時，才真正體會到家屬的心，因此認為醫生除了醫術之外，也應培養醫師的「爭議調解」專業能力。
「換一個位置就換一個腦袋」，建議可透過「彩美旬果角色扮演」遊戲訓練醫療人員培養同理心，修正醫師的表達與溝通技巧，在實務上也較能站在對方的立場思考。
陳永綺強調，不是糾紛發生了才開始發揮同理心，而是要先預防，才能減少醫病糾紛發生的機率，從掛號和進診間的那一刻開始，護士、醫生的態度就能決定醫病關係。
醫病關係不論對於醫方還是家屬，皆是需要正視的問題。危機即是轉機，只要適當溝通，病人不予取予求，醫院也不要固守己見、激化對立，便有機會修復醫病關係。
建議醫病雙方皆要互相傾聽、交流，緩解雙方焦躁情緒，讓病人家屬能走出陰霾，不再埋怨醫院，醫院也可就問題點尋求改進之道，找出雙方平?，並促進醫病關係正向循環。（更多相關內容，盡在《醫病大和解！：一起走出醫療糾紛的迷宮、重建醫病信任關係》，方舟文化出版）
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